Меню сайта
- Управление персоналом в условиях кризиса
- Совершенствование оперативного управления
- Управление мотивацией персонала
- Формирование кадровой политики на предприятии
- Формирование организационной культуры предприятия
- Изучение деятельности туристических фирм в России
- Метод последовательных сравнений
- Изучаем менеджмент
Анализ системы нематериальной мотивации ООО «Золотое Яблоко»
Анализируя таблицу 17, можно отметить, что в ООО «Золотое Яблоко» заработная плата напрямую зависит от результатов труда. Так отмечают большинство вспомогательных работников (25 человек) и основных работников (13 человек). Кроме заработной платы от результатов труда зависит и размер надбавки - так ответили 15 вспомогательных работников и 9 основных работника.
Наглядно данные таблицы 17 представлены на рисунке 16.
Рисунок 16 - Зависимость заработной платы от фактических результатов труда
В таблице 18 представлены результаты полноты реализации способностей персонала.
Таблица 18 - Полнота реализации способностей персонала
|
Характер ответов |
Руководители |
Вспомогательные работники |
Основной персонал | |||
|
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % | |
|
Да, в полной мере |
1 |
33,3 |
21 |
52,5 |
11 |
39,3 |
|
Частично, более 50 % имеющегося потенциала |
2 |
66,7 |
14 |
35,0 |
9 |
32,1 |
|
Частично, менее 50 % имеющегося потенциала |
- |
- |
5 |
12,5 |
8 |
28,5 |
|
всего |
3 |
100,0 |
40 |
100,0 |
28 |
100,0 |
Анализируя таблицу 18, можно сделать выводы, что в полной мере используют свои способности (знания, умения, навыки) около трети торгового персонала ООО «Золотое Яблоко».
В таблице 19 указаны факторы, препятствующие полной реализации способностей работников.
Таблица 19 - Причины неполной реализации способностей
|
Характер ответов |
Руководители |
Вспомогательные работники |
Основной персонал | |||
|
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % | |
|
Низкий оклад |
- |
- |
11 |
27,5 |
13 |
46,4 |
|
Нет связи между размером оплаты труда и результатами работы, моей квалификацией и профессионализмом |
2 |
66,7 |
15 |
37,5 |
3 |
10,7 |
|
Характер ответов |
Руководители |
Вспомогательные работники |
Основной персонал | |||
|
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % | |
|
Нет моральной заинтересованности (продвижения по должности, самореализации |
- |
- |
8 |
20,0 |
7 |
25,0 |
|
Нет необходимости использовать в полной мере мои интеллектуальные и физические способности на работе |
1 |
33,3 |
7 |
17,5 |
5 |
17,9 |
|
всего |
3 |
100,0 |
40 |
100,0 |
28 |
100,0 |