Изучаем менеджмент
Для 5 вспомогательных работников работа не соответствует специальности.
Как показывает анализ данных таблицы 13, квалификация руководителей соответствует требованиям работы, либо выше. Среди вспомогательных работников у 8 человек квалификация выше, чем этого требует работа, то же отмечается и у основных работников. Вполне соответствует требованиям работы квалификация большинства (25 человек) вспомогательных работников и 16 основных работников. И только у семи вспомогательных работников и у семи основных работников квалификация ниже, чем этого требует работа.
Наглядно данные таблицы 13 представлены на рисунке 13.
Рисунок 13 - Соответствие выполняемой работы и квалификации персонала
В таблице 14 представлены результаты оценки психологического климата в компании.
Таблица 14 - Оценка психологического климата в коллективе
Характер ответов |
Руководители |
Вспомогательные работники |
Основной персонал | |||
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % | |
Очень хороший |
- |
- |
3 |
7,5 |
2 |
7,14 |
Нормальный |
1 |
33,3 |
21 |
52,5 |
17 |
60,7 |
Удовлетворительный |
2 |
66,7 |
14 |
35,0 |
5 |
17,9 |
Неудовлетворительный |
- |
- |
2 |
5,0 |
4 |
14,3 |
всего |
3 |
100,0 |
40 |
100,0 |
28 |
100,0 |
Как видно из таблицы 14, благоприятная обстановка в коллективе положительно влияет на работу коллектива. Хороший психологический климат характеризуется высокой степенью доверия членов коллектива, требовательностью друг к другу, сплоченностью, психологической совместимостью. Как показывает данная таблица, в компании психологический климат оценивают как очень хороший только 3 вспомогательных работника. Как нормальный психологический климат оценивает большинство персонала - руководитель, 21 вспомогательных работников и 17 основных работников. 14 основных работника и 5 вспомогательных работника оценивают психологический климат отрицательно, и 4 человека - резко отрицательно. Это говорит о том, что есть возможности для улучшения системы мотивации.
Все права принадлежат - www.learnmanage.ru