Исследование организационной культуры

Исследование проводилось в организации ООО «ФермаСтройКмплект».

В исследовании было выделено 2 этапа:

) анкетирование сотрудников по методикам С. Ханди, А. В. Батрашева.

) анализ и обобщение результатов исследования, формирование выводов.

Всего в исследовании приняло участие 30 человек, из них - 12 человек мужского пола, остальные 18 - женского. Возрастной состав испытуемых 24 - 50 лет.

В качестве основы для диагностики организационной культуры были использованы: методика на определение типа организационной культуры С. Ханди и методика определения удовлетворённости трудом А. В. Батрашева.

Методика С. Ханди, построенная на основе классификации Харрисона включает следующие четыре типа культуры (Приложение 1):

1. Культура власти: существует центральный источник власти, который производит контроль; мало правил и процедур, атмосфера конкурентная, ориентированная на власть и политику.

2. Культура роли: работа контролируется процедурами и правилами, а роль, или должностные обязанности, представляют для людей большее значение, чем человек, который ее исполняет. Власть ассоциируется с должностью, а не с человеком.

. Культура задачи: целью является объяснение необходимых для решения задачи людей и создание им условий для совместной работы. Влияние основывается больше на экспертной власти, чем на должности или личной власти. Здесь культура адаптивна, а важность командной работы возрастает.

. Культура личности: центральное место отводится человеку. Организации существуют только для обслуживания при помощи людям в их работе.

Методика на определение удовлетворенности трудом А. В. Батрашева (Приложение 2) направлена на выявление уровня:

интереса к выполняемой работе,

удовлетворенности достижениями в профессиональной деятельности,

удовлетворенности взаимоотношениями с коллегами и руководством

удовлетворенности условиями труда,

предпочтения выполняемой работы высокому заработку,

профессиональной ответственности работника.

Все испытуемые - 30 человек прошли тестирование в установленном порядке. Для более удобного описания, данные об испытуемых были занесены в таблицу (см. тб.1).

Таблица 1.

Данные об испытуемых