Меню сайта


Анализ и выявление основных проблем мотивации на предприятии

Подбор персонала на предприятии осуществляется в основном на основе собеседования, при этом большое внимание играет:

базовое образование работника;

стаж работы;

наличие дополнительного образования;

характеристика с предыдущего места работы.

Для стимулирования персонала им предоставляются следующие льготы:

оплата проезда;

частичная оплата питания питание.

Необходимым условием разработки системы мотивации является анализ существующей ситуации с применением метода опроса персонала степенью удовлетворенности.

Степень удовлетворенности персонала ООО «ТД Парфюм Палас» той или иной стороной трудовой деятельности можно проследить по таблице 11.

Анализ проводился методом опроса работников предприятия. В опросе озвучивались параметры морального стимулирования, характеризующие психологические, социальные и моральные качества трудовой деятельности (приложение А).

В опросе участвовали все работники предприятия - 24 человека.

Оценка результатов проводится по следующей шкале:

Степень удовлетворенности Индекс удовлетворенности

Высокая 0,7 - 1,0

Средняя 0,4 - 0,7

Низкая 0,0 - 0,4

Таблица 11. Степень удовлетворенности персонала ООО «ТД Парфюм Палас» организацией и условиями труда.

№ вопроса

Содержание вопроса

Кол-во уд. ответов

Доля уд. ответов от общего числа работников

Индекс удовлетв.

Степень удовлетв.

1

Удовлетворены ли Вы в общем и целом своей жизнью

10

41%

0,41

Средняя

2

Удовлетворены ли Вы в целом своей нынешней работой

11

46%

0,46

Средняя

3

Оценка уверенности в завтрашнем дне у персонала ООО «ТД Парфюм Палас»

16

66%

0,66

Средняя

4

Оценка положения дел в ООО «ТД Парфюм Палас»

12

50%

0,5

Средняя

5

Оценка отношения работников организации к условиям, в которых они работают

18

75%

0,75

Высокая

6

Удовлетворены ли Вы организацией труда в ООО «ТД Парфюм Палас»

10

41%

0,41

Средняя

7

Удовлетворены ли вы организацией отдыха в ООО «ТД Парфюм Палас»

8

33%

0,33

Низкая

8

Удовлетворяет ли Вас нынешняя продуктивность труда работников

14

58%

0,58

Средняя

9

Состояние отношений между администрацией и работниками

6

25%

0,25

Низкая

Перейти на страницу: 1 2 3