Изучаем менеджмент
Особенности использования оценки персонала в планировании и прогнозировании его развития
Краткая характеристика предприятия и анализ кадрового состава предприятия
ООО «Альтаир» является организацией торговли. Торговый центр «Альтаир» является обществом с ограниченной ответственностью, в связи с чем имеет организационно-распорядительные документы согласно требованиям к данной организационно-правовой форме деятельности.
Организационная структура управления торгового центра ООО «Альтаир» выглядит следующим образом (рис. 2).
Рисунок 2 - Организационная структура управления торгового центра ООО «Альтаир»
Рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Альтаир» (табл. 2)
Таблица 2 - Экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности
Показатели |
2008 |
2009 |
Отклонение |
Темп роста, % |
Товарооборот, тыс.руб |
3350,7 |
6460,7 |
3110 |
193 |
Валовой доход, тыс.руб |
670,14 |
4350,8 |
3680,66 |
649,2 |
Уровень |
20 |
67,4 |
47,4 |
- |
Издержки обращения, тыс.руб |
1760,7 |
3280,7 |
152 |
186 |
Уровень |
52,6 |
50,8 |
-1,8 |
- |
Прибыль от реализации товаров, тыс.руб |
390,1 |
3180 |
2780,9 |
813 |
Уровень рентабельности |
11,6 |
49,2 |
37,6 |
- |
Прочие доходы (прибыль) |
5,8 |
2,9 |
-2,9 |
50 |
Прочие расходы |
1,2 |
4,2 |
3,0 |
350 |
Балансовая прибыль |
430,7 |
3160,7 |
2730 |
725 |
Из таблицы 2 видно, что в 2009 г. торговый центр значительно улучшил показатели всей деятельности. Так, видно, что товарооборот увеличился на 93%. Валовой доход увеличился почти в 6,5 раз, в связи с чем уровень валового дохода к товарообороту в 2009 г. составил 67,4%, что на 47,4% больше, чем в предыдущем году. Более чем в 8 раз увеличилась прибыль от реализации товаров. Уровень рентабельности возрос на 37,6%, составив в 2009 г. 49,2%.
Все права принадлежат - www.learnmanage.ru