Организационно-экономическая часть

Как видно из таблицы, численность новых сотрудников организации постоянно растет. Используя усредненные показатели, можно вычислить, что в месяц принимается в среднем от 5 до 7 человек.

В интересах организации, чтобы каждый вновь принятый сотрудник как можно более быстро стал частью организации, так как только в этом случае он будет работать с максимальной производительностью и эффективностью. Поэтому считаем, что проведение эффективной и своевременной ориентации вновь принятых работников - важная задача, стоящая перед руководством организации.

Выделяют следующие субъекты ориентации:

Таблица 3.3 - Субъекты ориентации

Как видно из таблицы, субъектами проведения ориентации являются непосредственные руководители и менеджеры по персоналу.

Со стороны организации важно мотивировать их к проведению эффективной ориентации принимаемых сотрудников.

В ООО «Мехколонна №106» субъектами проведения ориентации будут являться следующие лица:

Главный бухгалтер;

Главный инженер;

Начальник отдела кадров;

Начальник базы;

Главный механик;

Начальник технического отдела;

Старший прораб;

Начальник строительного участка.

Для совершенствования профессиональной ориентации предлагается установить данным специалистам ежемесячную надбавку к заработной плате (окладу) в размере 10%. Ориентация проводится по мере необходимости, т.е. тогда, когда на работу принимается новый специалист, поэтому сложно использовать другие методы материального стимулирования (например установить надбавку в зависимости от количества принятых специалистов).

Рассчитаем затраты на организацию данного мероприятия.

Таблица 3.4 - Затраты на проведение ориентации