Анализ кадрового потенциала ЗАО "ГОТЭК"

Основные задачи анализа использования персонала предприятия состоят в том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных показателей и выявить резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы, увеличения производства продукции.

Об эффективном использовании персонала предприятия можно судить о росте производительности труда в анализируемом периоде.

Определим динамику изменения численности персонала ЗАО "ГОТЭК", а так же производительность труда в таблице 17. В течение трех лет на предприятии увеличилась численность работников на 166 человек, из них 100 человек - основных производственных рабочих. Увеличение численности кадрового персонала, в том числе рабочих, произошло в результате расширения производства и увеличения объемов реализации.

Таблица 17 - Динамика изменения среднесписочной численности работников и производительности труда

Следует обратить внимание на темпы роста среднесписочной численности работников предприятия. Если в 2006 году на предприятии работало 1205 человек, из них 723 - основной производственный персонал, то к 2007 г на предприятии стало работать 1277 человек, из них 766 - основной производственный персонал, а к 2008 году на предприятии работало 1371 человека, из них 823 человек были заняты в производстве. Темп роста среднесписочной численности работников 2006 года к 2007 году и 2007 года к 2008 году составил 106% и 107,4% - соответственно, а темп роста среднесписочной численности основных производственных рабочих - 105,9 % и 107,4 %, то есть с каждым годом увеличивается.