Формирование, использование и развитие трудового потенциала в системе управления организацией

Политика УП «НИИСА» в области формирования и использования трудового потенциала характеризуется следующими основными моментами:

сокращение численности работников в 2009 году по сравнению с 2008 годом;

увеличение численности специалистов, занятых основной деятельностью;

увеличение удельного веса образованных специалистов;

«омоложение» коллектива;

рост благосостояния работников за счет увеличения тарифной ставки первого разряда и, как следствие, фонда оплаты труда;

повышение роли подготовки и переподготовки кадров в развитии кадров предприятия.

Проиллюстрируем это с помощью фактических данных, таблиц и диаграмм.

В таблице 2 приведены данные о списочной, среднесписочной и явочной численности работников УП «НИИСА» в 2007-2009 гг.

Таблица 2. Численность работников УП «НИИСА» в 2007-2009 гг.

Примечание. Источник: собственная разработка

Анализ таблицы 2 свидетельствует о политике предприятия, направленной на сокращение численности работников. Это происходит, даже несмотря на динамичный рост объемов работ, поскольку в процесс производства работ и услуг непрерывно внедряются прогрессивные технологии, что позволяет повышать производительность труда интенсивными методами. Так, в настоящее время поэтапно компьютеризируется труд инженеров-конструкторов, выполнявших до недавнего времени большой объем ручного труда (чертежи и сопровождающие их расчеты). Это позволяет сокращать численность работников за счет пенсионеров без привлечения дополнительной рабочей силы.

Проанализируем теперь численность работников УП «НИИСА» в разрезе категорий работников (таблица 3).

Таблица 3. Численность работников УП «НИИСА» в разрезе категорий работников в 2007-2009 гг.