Изучаем менеджмент
Приложение 5
Классификация проектов
Классификационные признаки |
Вид проекта |
Параметры проекта |
Характеристика |
По главной цели реализации |
Коммерческие |
Разнообразные проекты |
Основной целью является получение прибыли |
Некоммерческие |
Разнообразные проекты |
Цель - достижение социального эффекта | |
По характеру изменений |
Оперативные |
Малые, простые проекты |
Проекты, связанные с текущей деятельностью объекта инвестирования |
Стратегические |
Средние, более сложные и затратные проекты |
Проекты, влияющие на концептуальные позиции объекта инвестирования | |
По масштабу (размеру) |
Малые |
Стоимостью до 10 млн долл. и трудозатратами до 40-50 тыс. чел.-час. |
Небольшие по размеру, простые проекты с ограниченными ресурсными возможностями |
Средние |
Стоимостью 10-50 млн долл. |
Стратегические проекты предприятия, региональные проекты | |
Значительные |
Стоимостью 50 -100 млн долл. |
Многофункциональные проекты регионального или национального масштаба, мультипроекты | |
Сверхзначительные |
Стоимостью свыше 100 млн долл. и трудозатратами до 20 млн чел.-час. |
Целевые программы, состоящие из нескольких взаимосвязанных проектов, объединенных единой целью, ресурсами и временем | |
По длительности (срокам реализации) |
Краткосрочные |
Длительностью до 3 лет |
Оперативные проекты предприятия |
Среднесрочные |
Длительностью 3 -5 лет |
Стратегические проекты предприятия, региональные проекты | |
Долгосрочные |
Длительностью свыше 5 лет |
Мегапроекты различной направленности | |
По отраслевой принадлежности |
Промышленные |
Разнообразные проекты |
Проекты, связанные с введением в эксплуатацию промышленного объекта |
Строительные |
Разнообразные проекты |
Проекты строительства зданий и сооружений промышленного, жилищного, социально-культурного назначения | |
ТранспортныеСтратегические |
Разнообразные проектыСтратегические |
Проекты, связанные с созданием, покупкой, обслуживанием транспортных средств, расширением транспортной инфраструктуры | |
В сфере образования |
Краткосрочные проекты социальной направленности |
Проекты, связанные с комплексом предоставления образовательных услуг, включая профессиональное обучение и переквалификацию персонала | |
В сфере торговли |
Разнообразные коммерческие проекты |
Проекты, связанные с созданием и функционированием торговой инфраструктуры | |
Комплексные |
Разнообразные многофункциональные проекты |
Наиболее распространенная группа проектов, учитывающих комплекс мероприятий разно отраслевого направления | |
По специфике конечного продукта (по типу проекта, по основной сфере деятельности) |
Экономические |
Разнообразные коммерческие проекты |
Проекты, основная цель которых - достижение целевой (наибольшей) суммы прибыли; проекты макроэкономических преобразований |
Организационные |
Разнообразные |
Проекты, связанные с созданием (реорганизацией) инфраструктурных элементов внешней или внутренней среды субъекта инвестирования | |
Технические |
Разнообразные проекты |
Проекты, связанные с разработкой новых технологий, техническими усовершенствованиями, модернизацией и т.д. | |
Социальные |
Разнообразные некоммерческие проекты |
Проекты, основная цель которых - достижение социального эффекта; проекты реформирования системы социальной защитыинвестирования | |
Смешанные |
Разнообразные многофункциональные проекты |
Проекты, направленные на достижение комплексного результата | |
По функциональному направлению |
Производственные |
Разнообразные проекты |
Проекты производственной направленности |
Технологические |
Разнообразные проекты |
Проекты создания и усовершенствования технологий | |
Финансовые |
Разнообразные проекты |
Проекты, связанные с финансированием объектов, осуществлением разнообразных финансовых операций (кредитных, валютных и т.д.) | |
Исследования и развития |
Разнообразные проекты |
Проекты, связанные с проведением рыночных исследований с целью разработки направлений дальнейшего развития; научно-исследовательская деятельность | |
Маркетинговые |
Ограничены бюджетом маркетинга предприятия |
Проекты, связанные с внедрением маркетинговых мероприятий | |
По управлению персоналом |
Малые некоммерческие проекты |
Проекты организационной направленности, связанные с созданием микроклимата и улучшением организационной структуры предприятия | |
Комбинированные |
Разнообразные многофункциональные проекты |
Проекты комплексной направленности, учитывающие на разных стадиях своего цикла перечисленные проекты | |
По характеру привлеченных сторон |
Международные (совместные) |
Сложные, масштабные проекты |
Проекты с привлечением международных организаций (МБРР, ЮНИДО) или иностранных участников |
Национальные, межрегиональные |
Сложные, средние проекты |
Проекты, связанные с развитием национальной экономики | |
Территориальные, региональные |
Средние проекты |
Проекты региональной значимости | |
Местные |
Малые проекты |
Проекты развития местной экономики, ее отдельных субъектов | |
Отраслевые |
Разнообразные многофункциональные проекты |
Проекты, охватывающие интересы одной отрасли | |
Ведомственные |
Разнообразные многофункциональные проекты |
Проекты, осуществляемые в рамках одного ведомства | |
Корпоративные |
Разнообразные проекты |
Проекты, направленные на достижение корпоративного эффекта | |
Проекты одного предприятия |
Малые и средние проекты |
Разнообразные проекты, осуществляемые одним предприятием | |
По степени сложности (по классу) |
Монопроекты |
Простые проекты |
Отдельные проекты определенного вида |
Мультипроекты |
Сложные (организационно, технически, ресурсно) проекты |
Комплексные проекты, состоящие из ряда монопроектов и требующие многогранного проектного управления | |
Мегапроекты |
Стоимостью свыше 1 млрд долл. и длительностью 5-7 и более лет |
Целевые программы развития регионов, отраслей, включающие ряд моно- и мультипроектов | |
По составу и структуре привлеченных организаций |
Однофункциональные |
Малые и средние проекты предприятия |
Проекты с участниками одной функциональной направленности |
Многофункциональные |
Значительные проекты |
Проекты с расширенным составом участников многофункциональной направленности | |
По требованиям к качеству проекта |
Стандартные |
Среднерыночная стоимость |
Проекты со стандартными требованиями к качеству проекта |
Модульные |
Рост стоимости |
Повышенные требования к качеству в рамках конкретного блока (модуля) и соблюдение соответствия нормам качества по другим объектам проекта | |
Бездефектные |
Значительная стоимость |
Проекты с чрезвычайными (повышенными) требованиями к качеству | |
По степени взаимного влияния |
Взаимоисключающие (альтернативные) |
Разнообразные проекты |
Проекты, реализация которых нецелесообразна при принятии решения об осуществлении другого проекта, поскольку их прибыльность снижается до нуля |
Замещающие |
Разнообразные проекты |
Проекты, рентабельность одного из которых зависит от реализации другого, поскольку доходность первого снижается при принятии второго проекта | |
Взаимодополняющие |
Разнообразные проекты |
Проекты, успешная реализация которых возможна при одновременном их осуществлении | |
Независимые |
Разнообразные проекты |
Проекты, реализация или отказ от которых не влияют на прибыльность других проектов | |
Синергетические |
Разнообразные проекты |
Проекты, увеличивающие прибыльность друг друга |
Все права принадлежат - www.learnmanage.ru