Изучаем менеджмент
Если два проекта взаимоисключающие, должен быть выбран тот проект, у которого NPV больше.
Используя данные таблицы, рассчитаем величину чистого приведенного эффекта от данного проекта.
Следующий показатель, который следует рассчитать это индекс рентабельности, или отношение приведенной стоимости проекта к затратам, показывает во сколько раз увеличиться вложенный капитал в ходе реализации проекта:
,
Критерием принятия положительного решения при использовании показателей рентабельности является соотношение Р > 0 или, что то же самое, PI > 1. Из нескольких проектов предпочтительнее те, где показатели рентабельности выше.
Критерий рентабельности может давать результаты, противоречащие критерию чистого приведенного дохода, если рассматриваются проекты с разными объемами вложенного капитала. При принятии решения нужно учитывать инвестиционные возможности предприятия, а также то соображение, что показатель NPV более отвечает интересам акционеров в плане увеличения их капитала.
Универсальным инструментом сравнения эффективности различных способов вложения капитала, характеризующим доходность операции и независящим от ставки дисконтирования (от стоимости вкладываемых средств), является показатель внутренней нормы доходности.
Внутренняя норма доходности соответствует ставке дисконтирования, при которой текущая стоимость будущего денежного потока совпадает с величиной вложенных средств, т.е. удовлетворяет равенству:
Критерием принятия инвестиционного проекта является превышение показателя IRR выбранной ставки дисконтирования. При сравнении нескольких проектов, более предпочтительными являются проекты с большими значениями IRR.
Срок окупаемости - это время (количество лет), необходимое для полного возмещения первоначальных инвестиций.
PP=min n, при котором ,
где IC -издержки по инвестиционному проекту (единовременные вложения в проект);
CF - денежные поступления по инвестиционному проекту;
t- период поступления денежных средств по инвестиционному проекту;
n- продолжительность инвестиционного проекта
Далее в таблице 14 определим реализуемость проекта на основе расчета интегральных показателей эффективности проекта.
Таблица 14 Расчет аналитических коэффициентов
Чистый приведенный эффект, NVP |
NVP= (222335+219856+403726+399000+ 394330+389715) - 258000 = 2028962 - 258000 = 1770962 руб. |
Индекс рентабельности инвестиций, PI |
PI = 2028962 / 258000 = 7,86 |
Внутренняя норма доходности, IRR = r, при котором NPV = f (r) = 0. |
r1 = 103%; r2=104% IRR = 103%+(-2217/(-2217-545))*(104%-103%) =103,8% |
Срок окупаемости PP |
РР = 2 мес. |
Проведенные расчеты указывают, что развитие предприятия по утилизации люминесцентных ламп в рамках деятельности компании удовлетворяет всем критериям эффективности инвестиционных проектов. Таким образом, проект эффективен и подлежит применению. Анализ суммарных доходов и расходов в связи с проектом доказывает целесообразность его осуществления.
Заключение
В нашей стране не все и не всегда правильно понимают предмет управления проектами, часто путая управление проектами с составлением бизнес-планов. В этой статье мы попытаемся кратко охарактеризовать предмет и сущность управления проектами, основываясь на признанных в мире стандартах этой дисциплины, но с учетом принятых у нас подходов и методов.
Все права принадлежат - www.learnmanage.ru