Изучаем менеджмент
Отдел кадров, занимающийся вопросами управления персоналом, состоит из двух человек - начальника и инспектора отдела кадров. Обе женского пола, возраст 25 года. Начальник отдела кадров работает на данном предприятии относительно недавно - три года, инспектор - 1,4 месяца.
Кадровая политика на данном предприятии направлена не только на учет кадров, а так изучаются вопросы текучести кадров, мотивации, социально-психологическому климату и формированию стабильного трудового коллектива.
Все это привело к умеренному уровню текучести кадров и удовлетворенности трудом работников промышленного предприятия. Новые работники отдела кадров, получили высшее образование именно по данной профессии, благодаря чему в работе, виден более современный подход к управлению персоналом. Основными функциями данного отдела являются:
комплектование штата;
кадровое делопроизводство;
сотрудничество с органами государственной власти;
создание положений по улучшению условий работы персонала;
организаторские функции.
Выявление и отслеживание причин текучести кадров
На основании анализа кадровой документации (приказы о принятии на работу; приказы об увольнении персонала), мы можем рассчитать коэффициент текучести кадров и определить текучесть кадров в ОАО "Свердловский завод гипсовых изделий" за три года: (формула 1)
Таблица 1
Уволенные сотрудники (человек) |
Среднесписочная численность |
Коэффициент текучести (%) | |
2006 |
32 |
320 |
10,0 % |
2007 |
30 |
330 |
9,0% |
2008 |
24 |
340 |
7,0% |
6 г. Кт=32/320*100
7 г. Кт. =30/330*100
8 г. Кт = 24/340*100
Мы видим излишнюю текучесть кадров по заводу за период с 2006 по 2008 годы. Среднегодовой коэффициент текучести за три года равен 8,7%
Что бы при необходимости своевременно предпринять корректирующие меры нам нужно определить коэффициент стабильности кадров (формула 2).
Таблица 2
Всего со стажем свыше 5 лет |
Среднесписочная численность |
Коэффициент стабильности (%) | |
2006 |
160 |
320 |
50% |
2007 |
170 |
330 |
52% |
2008 |
170 |
340 |
50% |
г. К ст. = 160/320*100
г. К ст. = 170/330*100
г. К ст. = 170/340*100
Среднегодовой коэффициент стабильности так же достаточно высокий и выражен в 50%.
Наша оценка текучести и стабильности кадров показала не значительно излишнюю текучесть кадров и высокую стабильность, что говорит о положительной кадровой работе и достаточно высоком уровне корпоративной культуры "СЗГИ".
Все права принадлежат - www.learnmanage.ru