Характеристика организационной структуры предприятия

Организационная структура предприятия соответствует линейно-функциональной и отражает функциональное разделение видов деятельности на предприятии, нацеленное на эффективное выполнение работы предприятия.

Данная организационная структура эффективна в рамках специализации предприятия.

На ООО «Институт технических сукон» возникает необходимость создания вне структурных (вне основной структуры) образований, призванных осуществить какой-либо инновационный проект или инновационную программу: освоение новой технологии, разработка и испытание нового изделия и т. п.

Глобальными целями, способствующими инновационному развитию на предприятии, должны стать:

· Формирование стратегии, направленной на расширение рынка;

· Непрерывное повышение качества выпускаемой продукции;

· Разработка политики, направленной на ресурсосбережение;

· Рост стоимости предприятия;

· Эффективная организация производства и сбыта продукции;

· Социальное развитие коллектива, охрана окружающей среды;

· Развитие производственной деятельности организации

· Разработка эффективной финансовой политики

· Постоянная адаптация структуры организации к требованиям современного рынка

· Формирование квалифицированных кадров для нужд предприятия.

Для предприятия «Институт технических сукон» важное значение имеет постоянная адаптация структуры организации, так как она оказывает значительное влияние работу персонала. Совершенствуя структуру организации можно добиться значительных успехов без больших затрат.

Так же непрерывное повышение качества продукции и политика ресурсосбережения являются основными направлениями в области деятельности организации.