Анализ кадрового потенциала предприятия

Рисунок 2.3 -« Состав по возрастным категориям на 01.03.11 года».

Текучесть кадров за последние два года выросла с 3,8 до 4,9%, в основном специалисты отделов- 5,9%, при этом по руководителям наблюдается снижение с 2,95 до 2,4%. Эту ситуацию можно наблюдать (по данным рисунка 2.4).

Рисунок 2.4. - «Динамика текучести кадров общая и по категориям работников в за 2008 и 2009 года.

Такое положение объясняется из-за не качественного набора без проведения должного профессионального отбора персонала. Молодые сотрудники, пришедшие на работу, не могут адаптироваться к новой атмосфере, чувствуют себе не уютно на новой работе и не нужными, именно поэтому они могут отреагировать на это увольнением. Специалисты по работе с персоналом не уделяют должного внимания адаптации новых сотрудников [40, с. 23].