Изучаем менеджмент
Специалисты компании помогают определиться с типом и стоимостью работ по устройству фасада, скомплектовывают материалы и осуществляют работы с применением собственных инструментов, средств подмащивания. Дается гарантия на все произведенные работы.
Большой опыт в выполнении данных видов работ позволяет качественно и своевременно выполнять взятые на себя обязательства. Для выполнения работ имеются опытные квалифицированные специалисты, необходимая техника и оборудование.
Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Синтан» в таблице 2.
Таблица 2
Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Синтан» В тысячах рублей
Показатели |
2009 |
2010 |
Изменения | |
Абс. откл. |
Темп роста, % | |||
Выручка от реализации услуг. |
7409233 |
6879708 |
-529525 |
7,14 |
Среднесписочная численность работающих, чел. |
31 |
39 |
8 |
25 |
Среднегодовая выработка 1 работающего. |
239007,5 |
176402,7 |
-62404,7 |
-26,1 |
Среднегодовая стоимость ОПФ. |
2652221 |
2858561 |
206340 |
7,77 |
Себестоимость услуг. |
6899657 |
6486876 |
-412781 |
6 |
Фондоотдача, руб/руб. |
2,79 |
2,4 |
-0,38 |
-13,6 |
Фондоёмкость, руб/руб. |
0,35 |
0,41 |
0,06 |
17,1 |
Затраты на 1 руб. реализованных услуг, руб. |
0,93 |
0,94 |
0,01 |
1,07 |
Прибыль. |
183445 |
94478 |
-88967 |
48,5 |
Рентабельность, %. |
6,13 |
1,88 |
-6,1 |
Таким образом, выручка от реализации услуг в 2009 году составила 7409233 тыс. руб., что больше чем в 2010 г. на 529525 тыс. руб. Поэтому и прибыль в 2010 г. уменьшилась на 88967 тыс. руб. и составила 94478 тыс.руб. Фондоотдача составила - 13,6%, а фондоёмкость - 17,1%. Рентабельность изменилась на 6,1 пунктов.Организационная структура компании ООО «Синтан» представлена в приложении Д.
Генеральный Директор ООО «Синтан» контролирует и принимает участие во всех видах деятельности компании. Генеральный директор в рамках своих должностных обязанностей, напрямую связан с заместителем директора по строительству, коммерческим директором, бухгалтером и юристом. Он не разрабатывает детали текущего менеджмента, этим занята его команда. Прерогатива директора - видеть цель, предлагать стратегию, но при этом знать детали.
Все права принадлежат - www.learnmanage.ru