Изучаем менеджмент
Для проекта Б полное число лет окупаемости составляет один год, число месяцев:
. Индекс доходности, рассчитанный через отношение суммы настоящей стоимости денежных поступлений к величине инвестиций.
Таблица 8
Результаты расчетов
№ |
ПОКАЗАТЕЛЬ |
ПРОЕКТ А |
ПРОЕКТ Б |
1. |
ЧДД |
2898 |
5631 |
2. |
ВНД |
114,5 |
197,4 |
3. |
Срок окупаемости |
2,07 |
1,6 |
4. |
ИД |
3,61 |
4,76 |
5. |
Запас прочности |
44% |
58% |
6. |
Операционный рычаг |
2,29 |
1,71 |
Выводы:
1. Чистый дисконтированный доход (интегральный эффект) - величина положительная и у проекта А и у проекта Б, за время осуществления проекта А составляет 2898 тыс. руб., что меньше ,чем у проекта Б на 94%.
2. Индекс доходности проекта А больше 1, составляет 3,61 - это меньше, чем у проекта Б.
. Срок окупаемости проекта А 2,07 года, это , безусловно меньше срока реализации проекта, но у проекта Б этот показатель лучше - 1,6 года.
. ВНД проекта А составляет 114,5% , это значительно меньше, чем у проекта Б.
5. Запас прочности проекта Б превышает запас прочности проекта А на 14%.
6. Операционный рычаг проекта Б ниже, чем у проекта А, что лучше в условиях нестабильной экономики.
На основании результатов расчета вышеуказанных критериев экономической эффективности считаем, что доходы, получаемые в результате реализации проекта А и проекта Б окупают затраты. Данные расчетов показывает более высокой уровень экономической эффективности проекта Б по всем рассмотренным критериям.
Все права принадлежат - www.learnmanage.ru