Меню сайта


Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях

Повышение конкурентоспособности крупных российских компаний невозможно без коренного улучшения технической и технологической базы крупной промышленности. Например, в Концепции развития металлургической промышленности России до 2010 года отмечается, что средний износ машин и оборудования в отрасли достиг 70%. Только 20% применяемых в металлургии технологических схем соответствует современному мировому уровню, а 28% устарели и не имеют резервов для модернизации.

Российская металлургия отстает от передовых стран не только по абсолютным показателям производительности труда, но и по темпам ее прироста. За последние 15 лет производительность труда в производстве черных металлов Великобритании, Германии, Италии увеличилась почти на 300 т в год (на одного работающего), в Бразилии - на 336 т, в Южной Корее и США - почти на 500 т, а в России - всего на 95 т. При этом в России модернизацией производства занято не более 40% предприятий отрасли. В результате происходит замещение капитала трудом. Сходные процессы происходят и в других отраслях промышленности, например в электроэнергетике.

Основные причины излишков персонала на российских промышленных предприятиях:

. Состояние техники и технологии.

.1. Технический уровень применяемого оборудования и технологических процессов.

.2. Уровень износа оборудования.

.3. Уровень автоматизации и механизации.

. Организационные причины.

.1. Организационная структура управления.

.2. Организация производства и труда основных и вспомогательных цехов.

.3. Организация труда административно-управленческого персонала.

. Социальные факторы.

.1. Особенности рынка труда моногородов.

.2. Давление местной (региональной) администрации.

Основной фактор регулирования численности персонала предприятий - состояние материальной базы, однако не следует уменьшать значимость организационных и социальных факторов.

При гибком управлении численностью работников усиливается значимость таких факторов, как спрос на продукцию, финансовое состояние, методы организации производства и труда[6].